Bliv en bedre produktleder - ét møde ad gangen.
Lyt lytter med på dine møder og fortæller dig, hvad du kan gøre bedre.
Ingen fortæller dig, hvad du gjorde godt, og hvad du kunne gøre bedre.
Det kan Lyt.
Tryk optag før mødet.
Ingen forberedelse.
Konkret feedback, citeret fra dit eget møde.
Stærk facilitation — men din data-påstand stod uimodsagt.
Du åbnede med problemet før løsningen. Det holdt rummet på problemet de første otte minutter.
Du sagde "det har vi data på" — men uden kilde eller antal. Påstanden bar resten af beslutningen.
Sig kilde og antal højt i samme sætning: "12 henvendelser og tre interviews peger på X."
Ja, det har vi data på — lad os gå videre til løsningen.
Okay, hvis tallene siger det, så prioriterer vi flowet i næste sprint.
Demoen viste features — ikke fremdrift mod målet.
Du lod teamet demonstrere selv. Det gav ejerskab, og spørgsmålene gik direkte til dem der byggede.
Du sagde "vi når det nok" da der blev spurgt til deadline — uden burndown, og uden at nævne hvad der er skåret fra. Rummet forlod mødet med fem forskellige billeder af status.
Åbn med målet, ikke med features: "Sprintmålet var X — her er hvor tæt vi er." Så bliver demoen bevis, ikke underholdning.
Vi når det nok — der er ikke så meget tilbage.
Okay, så melder jeg til styregruppen at vi er on track.
Du sagde ja til tre nye ønsker — uden at nævne hvad der ryger ud.
Du holdt roen da salget pressede på, og du fik hvert ønske gjort konkret i stedet for at diskutere overskrifter.
Du svarede "det kigger vi på" tre gange — men roadmappet er et nulsumsspil, og ingen hørte hvad der bliver skubbet. Det blev tolket som tre ja'er.
Sig trade-offen højt: "Hvis eksport skal ind i Q3, ryger onboarding-flowet — er det det værd?" Så ligger beslutningen hos dem der bad om det.
Kan vi få eksport med i Q3? Kunden spørger hver uge.
Det kigger vi på — det burde kunne lade sig gøre.
Coachen bruger navn, rolle og fokus til at gøre feedbacken personlig.
Feedbacken kører på din egen Anthropic-nøgle. Den forlader kun enheden gennem vores proxy og gemmes aldrig.
Vinduet er en klikbar demo — prøv fx at trykke optag.
på iPhone, Mac — og i din indbakke
Baseret på
Jeg har kogt alt hvad jeg ved om produktledelse — teori og praksis — ind i appen.
- Den vigtigste teori i produktledelse. Ti kompetencer destilleret fra årtiers produktledelseslitteratur.
- Den kontekst du er i. Virksomheden, teamet og mødetypen.
- Din rolle. Om du er produktchef, PO eller leder.
En coach koster 3.000 kr i timen. Lyt koster 499 om året.
Din egen Anthropic-nøgle. Ingen konto, ingen tracking, og intet gemmes hos mig. Nu på både iPhone og Mac.
