Tingene går hurtigt. For hurtigt til, at man kan nå at være i tvivl særlig længe.
Alligevel møder jeg stadig folk, der diskuterer det, der allerede er afgjort. Jeg er oprigtig nysgerrig.
Er der stadig nogen, der er i tvivl om, at man kan bygge produktionskode med AI?
Er der stadig nogen, der er i tvivl om, at udviklerrollen, som vi kender den, ikke findes om et eller to år?
Er der stadig nogen, der er i tvivl om, at alle i et team, der laver digitale produkter, i fremtiden skriver eller prompter kode?
Svaret burde være nej til alle tre. Lad mig tage dem én ad gangen.
Produktionskode med AI
Jeg har fire produkter kørende. Knud ligger i App Store. Super Yes kører på rigtige brugere. Jeg har skrevet koden med Claude Code. Jeg er ikke udvikler i klassisk forstand.
Og jeg er langt fra den eneste.
Diskussionen om, hvorvidt det er muligt, er forbi. Det er muligt. Det sker lige nu. Folk, der aldrig har åbnet en editor før, shipper ting, som rigtige mennesker betaler for. Næste spørgsmål.
Udviklerrollen
Jeg siger ikke, at alle udviklere mister deres job. Jeg siger, at rollen ændrer sig.
Personen, der forstår systemer, arkitektur og kompleksitet — den er fortsat uundværlig. Personen, der skriver kode til et defineret problem? Den rolle smelter ind i alt det andet.
Når én person kan lave arbejde, der før krævede fem, så ændrer organisationen sig. Eller også lukker den. Der er ikke et tredje scenarie.
Lad os holde op med at lade som om det er et åbent spørgsmål.
Alle skriver kode
Eller rettere: alle prompter kode. Designeren prototyper. Produktlederen bygger den lille interne app, der før krævede et halvt sprint. Supporten skriver deres egne scripts til de dataudtræk, de altid har ønsket sig.
Det er ikke en forudsigelse. Det er allerede begyndt.
Den interessante konsekvens er ikke, at alle bliver udviklere. Den interessante konsekvens er, at evnen til at skrive kode holder op med at være en differentiator.
Hvad betyder det så?
Den nye flaskehals er ikke teknologi. Det er menneskers uenigheder.
Ti personer med adgang til AI kan producere ti forskellige versioner af sandheden på en eftermiddag. Alle fungerer. Alle kan demonstreres. Alle har deres egne fortalere. Nogen skal facilitere, hvad der skal leve videre, og hvad der skal dø.
Det er ikke et teknologisk problem. Det er et menneske-problem.
Så det, der nok ikke går af mode, er:
- Forstå kunderne, domænet og det problem, der skal løses
- Facilitere uenigheder mod beslutninger
- Turde vælge fra — sige nej til 90% så de 10% kan leve
- Dømmekraft om hvad der er godt nok
Det lyder banalt. Det er det også. Det er bare ikke let.
Gode produktledere har altid lavet det arbejde. Om et eller to år er det det eneste arbejde, der er tilbage.